Ifølge Nikkei planlegger Intel å permittere 15 000 personer. Dette kommer etter at selskapet rapporterte en nedgang på 85 % i overskuddet for andre kvartal på torsdag. Bare to dager tidligere annonserte rivalen AMD en forbløffende ytelse drevet av sterkt salg av AI-brikker.
I den harde konkurransen fra AI-brikker møter Intel stadig hardere konkurranse fra AMD og Nvidia. Intel har akselerert utviklingen av neste generasjons brikker og økt utgiftene til å bygge egne produksjonsanlegg, noe som legger press på fortjenesten.
For de tre månedene som sluttet 29. juni rapporterte Intel en omsetning på 12,8 milliarder dollar, en nedgang på 1 % fra året før. Nettoinntekten falt med 85 % til 830 millioner dollar. Til sammenligning rapporterte AMD en økning i omsetningen på 9 % til 5,8 milliarder dollar på tirsdag. Nettoinntekten økte med 19 % til 1,1 milliarder dollar, drevet av sterkt salg av AI-datasenterbrikker.
I etterkant av børshandelen torsdag falt Intels aksjekurs med 20 % fra dagens sluttkurs, mens AMD og Nvidia opplevde en liten økning.
Intels administrerende direktør Pat Gelsinger sa i en pressemelding: «Selv om vi oppnådde viktige milepæler innen produkt- og prosessteknologi, var vår økonomiske ytelse i andre kvartal skuffende.» Finansdirektør George Davis tilskrev kvartalets svakhet til «akselerert vekst i våre AI-PC-produkter, høyere enn forventede kostnader knyttet til ikke-kjernevirksomheter og effekten av underutnyttet kapasitet.»
Etter hvert som Nvidia ytterligere befester sin ledende posisjon innen AI-brikkefeltet, har AMD og Intel kjempet om andreplassen og satset på AI-støttede PC-er. AMDs salgsvekst de siste kvartalene har imidlertid vært mye sterkere.
Derfor har Intel som mål å «forbedre effektiviteten og markedskonkurranseevnen» gjennom en kostnadsbesparelsesplan på 10 milliarder dollar innen 2025, inkludert oppsigelser av omtrent 15 000 personer, som utgjør 15 % av den totale arbeidsstyrken.
«Inntektene våre vokste ikke som forventet – vi har ikke fullt ut nytt godt av sterke trender som AI», forklarte Gelsinger i en uttalelse til de ansatte torsdag.
«Kostnadene våre er for høye, og fortjenestemarginene våre er for lave», fortsatte han. «Vi må ta mer dristige grep for å håndtere disse to problemene – spesielt med tanke på vår økonomiske ytelse og utsiktene for andre halvdel av 2024, som er mer utfordrende enn tidligere forventet.»
Intels administrerende direktør Pat Gelsinger holdt en tale til de ansatte om selskapets neste fase av transformasjonsplanen.
1. august 2024, etter kunngjøringen av Intels økonomiske rapport for andre kvartal 2024, sendte administrerende direktør Pat Gelsinger følgende melding til de ansatte:
Team,
Vi flytter det samlede møtet for hele selskapet til i dag, etter resultatrapporten, hvor vi vil kunngjøre betydelige kostnadsreduksjonstiltak. Vi planlegger å oppnå kostnadsbesparelser på 10 milliarder dollar innen 2025, inkludert oppsigelser av omtrent 15 000 personer, som utgjør 15 % av vår totale arbeidsstyrke. De fleste av disse tiltakene vil være fullført innen utgangen av året.
For meg er dette smertefulle nyheter. Jeg vet at det vil bli enda vanskeligere for dere alle. I dag er en ekstremt utfordrende dag for Intel, ettersom vi gjennomgår noen av de viktigste transformasjonene i selskapets historie. Når vi møtes om noen timer, vil jeg snakke om hvorfor vi gjør dette og hva dere kan forvente i de kommende ukene. Men før det vil jeg dele tankene mine.
I hovedsak må vi tilpasse kostnadsstrukturen vår til nye driftsmodeller og fundamentalt endre måten vi opererer på. Inntektene våre vokste ikke som forventet, og vi har ikke fullt ut nytt godt av sterke trender som AI. Kostnadene våre er for høye, og fortjenestemarginene våre er for lave. Vi må ta mer dristige grep for å håndtere disse to problemene – spesielt med tanke på vår økonomiske ytelse og utsiktene for andre halvdel av 2024, som er mer utfordrende enn tidligere forventet.
Disse avgjørelsene har vært en enorm utfordring for meg personlig, og det er det vanskeligste jeg har gjort i karrieren min. Jeg forsikrer dere om at vi i de kommende ukene og månedene vil prioritere en kultur preget av ærlighet, åpenhet og respekt.
Neste uke vil vi kunngjøre en forbedret pensjonsordning for kvalifiserte ansatte i hele selskapet, og tilby et frivillig utskillelsesprogram. Jeg mener at hvordan vi implementerer disse endringene er like viktig som selve endringene, og vi vil opprettholde Intels verdier gjennom hele prosessen.
Viktige prioriteringer
Tiltakene vi tar vil gjøre Intel til et slankere, enklere og mer fleksibelt selskap. La meg fremheve våre viktigste fokusområder:
Redusere driftskostnader: Vi vil fremme drifts- og kostnadseffektivitet i hele selskapet, inkludert de nevnte kostnadsbesparelsene og bemanningsreduksjonene.
Forenkling av produktporteføljen vår: Vi vil fullføre tiltak for å forenkle virksomheten vår denne måneden. Hver forretningsenhet gjennomfører en gjennomgang av produktporteføljen sin og identifiserer produkter som ikke fungerer som de skal. Vi vil også integrere viktige programvareressurser i forretningsenhetene våre for å akselerere overgangen til systembaserte løsninger. Vi vil begrense fokuset vårt til færre, mer effektive prosjekter.
Eliminering av kompleksitet: Vi vil redusere lag på lag, eliminere overlappende ansvar, stoppe unødvendig arbeid og fremme en kultur preget av eierskap og ansvarlighet. For eksempel vil vi integrere kundesuksessavdelingen i salg, markedsføring og kommunikasjon for å forenkle vår markedsføringsprosess.
Redusere kapital- og andre kostnader: Med fullføringen av vår historiske fireårige fem-node-strategiplan, vil vi gjennomgå alle aktive prosjekter og eiendeler for å begynne å flytte fokuset vårt til kapitaleffektivitet og mer normaliserte utgiftsnivåer. Dette vil resultere i en reduksjon på over 20 % i våre kapitalutgifter i 2024, og vi planlegger å redusere ikke-variable salgskostnader med omtrent 1 milliard dollar innen 2025.
Suspendering av utbytteutbetalinger: Fra neste kvartal vil vi suspendere utbytteutbetalinger for å prioritere forretningsinvesteringer og oppnå mer bærekraftig lønnsomhet.
Opprettholde vekstinvesteringer: Vår IDM 2.0-strategi forblir uendret. Etter arbeidet med å gjenoppbygge innovasjonsmotoren vår, vil vi fortsette å fokusere på investeringer i prosessteknologi og kjerneproduktledelse.
Framtid
Jeg tror ikke veien videre vil være enkel. Det bør heller ikke du. I dag er en vanskelig dag for oss alle, og det vil komme flere vanskelige dager. Men til tross for utfordringene gjør vi nødvendige endringer for å styrke fremgangen vår og innlede en ny æra med vekst.
Når vi legger ut på denne reisen, må vi forbli ambisiøse, vel vitende om at Intel er et sted hvor gode ideer blir født og mulighetenes kraft kan overvinne status quo. Tross alt er vårt oppdrag å skape teknologi som forandrer verden og forbedrer livene til alle på planeten. Vi streber etter å legemliggjøre disse idealene mer enn noe annet selskap i verden.
For å oppfylle dette målet må vi fortsette å drive vår IDM 2.0-strategi, som forblir uendret: gjenopprette lederskapet innen prosessteknologi; investere i store, globalt robuste forsyningskjeder gjennom utvidet produksjonskapasitet i USA og EU; bli et banebrytende støperi i verdensklasse for interne og eksterne kunder; gjenoppbygge lederskapet innen produktportefølje; og oppnå allestedsnærværende AI.
I løpet av de siste årene har vi gjenoppbygd en bærekraftig innovasjonsmotor, som nå i stor grad er på plass og i drift. Det er nå på tide å fokusere på å bygge en bærekraftig finansiell motor for å drive vår resultatvekst. Vi må forbedre gjennomføringen, tilpasse oss nye markedsrealiteter og operere på en mer smidig måte. Det er i denne ånden vi tar grep – vi vet at valgene vi tar i dag, selv om de er vanskelige, vil forbedre vår evne til å betjene kunder og utvikle virksomheten vår i årene som kommer.
Når vi tar neste steg på reisen vår, la oss ikke glemme at det vi gjør aldri har vært viktigere enn det er nå. Verden vil i økende grad være avhengig av silisium for å fungere – et sunt og levende Intel er nødvendig. Det er derfor arbeidet vi gjør er så viktig. Vi omformer ikke bare et flott selskap, men skaper også teknologi og produksjonskapasiteter som vil omforme verden i flere tiår fremover. Dette er noe vi aldri bør glemme i vår jakt på målene våre.
Vi fortsetter diskusjonen om noen timer. Vennligst ta med spørsmålene dine, slik at vi kan ha en åpen og ærlig diskusjon om hva som skjer videre.
Publisert: 12. august 2024